ACTIVIDAD
Leer
el artículo publicado en el portal PQS “¿Quieres emprender? Conoce qué es una
idea de negocio” y desarrolla el cuestionario que encontraras después del texto
“¿Quieres
emprender? Conoce qué es una idea de negocio”
Descubre por qué se considera que una idea de
negocio es la semilla y el punto de partida de un proyecto empresarial.
Para iniciar un emprendimiento hay que estar muy seguros de lo
que se quiere hacer. Una idea de negocio es la semilla, el punto de partida de
un proyecto empresarial.
Una idea de negocio es una propuesta, un concepto, que luego
puede materializarse y ser usado para obtener beneficios económicos.
Generalmente el emprendedor intercambia productos o servicios (que ha
proyectado y desarrollado tras una serie de procedimientos o pasos) a cambio de
dinero.
Si crees que tu idea de negocio es viable debes investigar un
poco más, averiguando en principio los costos que demandará tu producto o
servicio, así como dar una mirada un poco más profunda al segmento de mercado
al que te dirigirías.
Cuando se describe una idea de negocio, ya se hace referencia a
la manera como se atraerán y fidelizarán a los clientes, cómo se combinarán los
recursos para alcanzar los objetivos y cómo se generarán los ingresos.
Viabilidad
No solo basta con tener una buena idea. Es
necesario evaluarla y comprobar su viabilidad. Por ello, la primera parada del
camino del emprendedor es definir la idea de la forma más precisa posible.
Debes dejar claro los siguientes puntos.
1.Descripción del producto o servicio que vas a
ofrecer al mercado.
2. La necesidad que cubrirá tu producto o
servicio. Si tu idea de negocio cubre una nueva necesidad
tendrás muy poca competencia.
3.Clientela potencial: ¿A quién está dirigido?,
hay que concretar las características esenciales que definen a nuestros
clientes.
4.Competencia: Hay que hacer un análisis de
los productos o servicios de la competencia, cuáles son sus
características y que métodos o estrategias utilizan aquellas empresas con
las que vas a competir en el mercado.
5.Valor añadido: Es la parte en la que queda
plasmado que va a diferenciar tu producto.
Las fuentes de las ideas de negocio son muy diversas y
variadas, pero todas persiguen un objetivo común: encontrar el producto o
servicio que hará que los clientes quieran comprarlo.
¿Cómo hallar una idea
adecuada?
Toma en cuenta estos factores para hallar la idea
adecuada.
1.Descripción del producto o servicio que vas a
ofrecer al mercado.
2. La necesidad que cubrirá tu producto o
servicio. Si tu idea de negocio cubre una nueva necesidad
tendrás muy poca competencia.
3.Clientela potencial: ¿A quién está dirigido?,
hay que concretar las características esenciales que definen a nuestros
clientes.
4.Competencia: Hay que hacer un análisis de
los productos o servicios de la competencia, cuáles son sus
características y que métodos o estrategias utilizan aquellas empresas con
las que vas a competir en el mercado.
5.Valor añadido: Es la parte en la que queda
plasmado que va a diferenciar tu producto.
CUESTIONARIO
1.
¿Qué se requiere para iniciar
un emprendimiento?
2.
¿Qué es una idea de negocios?
3.
Generalmente ¿Qué realiza un emprendedor?
4.
¿Qué debes hacer cuando crees que tu idea es
viable?
5.
¿A qué se hace referencia cuando se descubre
una idea de negocios?
6.
¿Cuáles son los cinco puntos que debes tener
claros para tu idea de negocios?
7.
¿Qué se entiende por competencia?
8.
¿Cuál es el objetivo común que persiguen las
ideas de emprendimiento?
9.
¿Cuáles son los cuatro factores a tener en
cuenta para hallar la idea adecuada?
10 ¿En qué consiste averiguar lo que necesita la gente?
Realiza todas las actividades mencionadas en tu
cuaderno, con tu letra, le tomas foto y lo envías al correo
noralbazapata@iesancristobal.edu.co, fecha de entrega: agosto 17 de
2020.
TALLER 3
REFLEXIÓN
ACTIVIDAD
Iniciativa de Negocio
Las oportunidades de negocio se crean en la mente
de quien sabe leer e interpretar la realidad y las variables del contexto, las oportunidades, los riesgos y las
facilidades del entorno, las perspectivas de futuro y,
especialmente, su propia capacidad, sus fortalezas y el
alcance y sostenibilidad que puedan tener en el largo
plazo, sus habilidades para enfrentar las complejidades. El proceso de una Iniciativa de Negocio, contiene una lógica implícita desde el descubrimiento de oportunidades
y la visualización de una opción válida de acción y aprovechamiento, aunque, en la vida real, la iniciativa del emprendedor puede aparecer en cualquiera de los escalones de la figura. Desde, incertidumbres y retos de distinta índole que puedan aparecer en su camino.
Se tendrá una iniciativa de negocio cuando el énfasis
se dirige hacia la oportunidad y su aprovechamiento
productivo. La siguiente es una forma de interpretación del proceso general de una iniciativa de Negocio,
que incorpora las actitudes del emprendimiento:
ACTIVIDAD 1: INVESTIGUEMOS
ACTIVIDAD 2: DIBUJO MI ÁRBOL
A continuación, va a dibujar un árbol que lo
represente. Busque ser creativo y detallista. Su
dibujo debe tener raíces, ramas, hojas y frutos.
1. En las raíces, escriba las cualidades y capacidades que cree tener.
2. En las ramas, escriba las actividades que usted considera hace con destreza.
3. En las hojas, escriba sus intereses y gustos.
4. En los frutos, escriba las cosas que ha alcanzado en la vida y lo hacen sentir
orgulloso.
Elaborar
una propuesta de emprendimiento familiar en la cual se ofrezca un producto o
servicio que sea rentable y que cumpla con los requerimientos que aparecen a
continuación (puedes apoyarte en la información que se da al inicio del taller.
ACTIVIDAD 3:
EMPRENDIMIENTO COMO
OPCIÓN FAMILIAR
Nombre de la empresa o servicio
Lema o slogan de la
empresa
Escribe 5 objetivos de
tu idea de emprendimiento
¿A qué público quieres
llegar?
Tres razones por las
cuales diseñar esta empresa
Tres riesgos que se
te puedan presentar
Establece un
presupuesto para iniciar tu idea
Realiza todas las actividades mencionadas en tu
cuaderno, con tu letra, le tomas foto y lo envías al correo
noralbazapata@iesancristobal.edu.co, fecha de entrega: agosto 31 de
2020.
Fuente: El emprendimiento. Fragmento ¿Qué es y para qué sirve el emprendimiento?
Recuperado de https://www.gerencie.com/emprendimiento.html
